公司堅持以精而優的◆標準引進社會高水平的将是我所有管理人才、技能人才和⌒高潛能的優秀高校畢業生,促進公司人㊣ 才結構優化和業務升級相匹配。打造公平、公正人才發展環★境。推進落實更富有競爭性的人才選用政策,堅持德才兼備,註重業績,競爭擇这人竟然凑上去让他挟持優的選用標準,創造Ψ優秀人才脫穎而出,人盡其才的選用機制。
以人本化的激勵政策提高員工幸福指數。深化公司目標∩管理,以公司目標管剑理體系為核心,科學評價員工為企業發展創造的價值。在價值評價基礎上建立健全公司中長期激勵制度,讓員工付出得到合理回報。